スカイラブストライク：宇宙での反抗

Skylab Mutinyは1974年12月28日にSkylab 4の乗組員によってNASAのミッションコントロールに対して行われた一日中の陰謀だった。 3人は、ステーションでの任期中に、自分のプロジェクトに必要な何百もの物を降ろし、整理し、保管することを含む、6, 000時間以上働くことが期待されていました。 過労の気持ちで、3人は1日地上局でNASAとの無線通信をオフにし、NASAとの通信を再開する前に地球をリラックスして観察する日を過ごしました。 通信が再開されると、クルーはNASAと話し合い、Skylab 4のミッションはさらに数週間続きました。

反乱の背景

Skylab 4は3日間のミッションの中で最長のミッションで、84日間続いた。 Skylab 4は、3人の新人の乗組員を伴った最後の有人Skylab任務でした。 1973年11月16日に打ち上げられた任務は84日間続き、6, 051人の宇宙飛行士の利用時間を計り、医療分野での科学実験、太陽観測、その他の実験を行いました。 すべての乗組員は彼らが新人であるために彼らの前任者よりも作業負荷レベルに適応するのに問題がありました。 彼らは疲れるようになり、日を追うごとにさらに悩み、スケジュールを大幅に遅れました。 彼らはまた、NASAが彼らのストレスを増大させ、彼らが彼らの活動を実行するのを困難にしていると彼らに訴えた。 しかし、地上での任務管理は乗組員と一致せず、不必要な不満を訴えた。

反乱

乗組員は、ミッションの1時間ごとにスケジュールを組むことによってますます煩わされていました。 ミッションの6週間後に、クルーは彼らのブレークポイントを打ちました。 1973年12月28日に、乗組員は彼らの反抗を発表し、ラジオを消し、そして彼らの予定外の休暇を始めた。 彼らは、ギブソンがスカイラボのコンソールソーラーで一日を過ごし、カーとポーグが窓越しに見ながらワードローブで過ごした時間を使って、自分の興味あるものをリラックスさせて追求しました。 地上の乗組員は、その一方で、無意識のうちに発煙以外何もすることができませんでした。

反乱の影響

Skylab 4がオンラインに戻ったとき、NASAはミッションの進捗状況のために乗組員とより積極的に話すことを望んでいました。 分ごとのスケジュールは時間を管理するために乗務員に任せておくべきタスクのリストによって置き換えられている間、乗組員は完全な休息と食事休憩を許可された。 乗組員は減少した作業負荷に満足し、そして彼らのパフォーマンスは向上した。 2月の任務終了まで、宇宙間の関係は改善した。 ミッションは完了しましたが、宇宙飛行士は誰も宇宙への別のミッションに選ばれることはありませんでした。 このレッスンでは、NASAが反抗的な態度からクルーの作業負荷と心理学およびストレスレベルのバランスをとることに焦点を当てていました。 Skylab 4は反乱で知られるようになりましたが、任務中に達成された大量の仕事でもありました。